道培医疗数据
异基因移植案例
9812
亲缘半相同案例
7126
总移植案例
10000
截止2024年4月19日

医院动态│陆道培医院移植科行政轮值主任换届

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2022年5月7日,陆道培医院骨髓移植科曹星玉主任从熊敏主任手里接过象征着轮值行政主任权力的“法槌”,成为骨髓移植科下一任行政轮值主任。

打造赋能团队

自2017年开始推行骨髓移植科“轮值行政主任制度”以来,五年时间里,九位主任已先后担任为期六个月的轮值行政主任,目前已进入第二周期。

医疗工作是医院整体工作的重中之重,陆道培医院的运营始终围绕这个中心开展,坚持一切从医疗需要出发,以临床一线为中心,并为之提供有力的保障及高效的解决方案,最终服务于患者。

临床一线的主任们担任轮值行政主任,一方面,可以更深入地从临床角度出发,切实有效的解决实际问题,降低各个科室间沟通成本,提升医院行政管理工作的时效性、方向性,保障医疗服务质量。另一方面,行政主任的轮值,可以促进医疗团队从更高纬度建立管理思维,保障医院可持续发展。

经过五年的历练,骨髓移植科九位主任,医术更加精湛、作风更加干练、成为精于医术、善于管理的复合型人才。疫情期间,他们医疗质量,疫情防控俩手抓,骨髓移植科积极响应上级号召,选派医护人员参与辖区核酸采集,疫苗接种、集中隔离酒店值勤等任务。心系全民健康,牢记救死扶伤,共克时艰迎难而上,不断刷新移植数据,不断创造生命奇迹。

道培医疗,创新常在,突破不止

作为陆道培医疗集团管理体系以及人才培养计划的重要组成部分,“轮值行政主任制度”模式的建立和完善,不但保证了“道培治疗体系”的良性发展,形成了成熟而独具特色的“道培管理体系”,同时保证了陆道培医疗集团在发展快车道上的平稳运行。

今年是燕达陆道培医院成立十周年,十年来取得成绩有目共睹。得益于独具特色的道培管理体系,新一代的道培人为医院的发展建言献策,高效的管理机制和人才培养模式,也助力陆道培医疗团队在临床、科研等方面取得傲人成绩,不断刷新着患者总体生存率实绩。

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2022年是道培医疗2.0版新征程的起点,一切过往皆为序章,必须面向未来,蓬勃发展。实践证明,作为道培管理体系的重要组成部分,“轮值行政主任制度”模式的建立和完善,为医院持续发展打造了坚实的基石,我们有信心有能力,为道培医疗2.0版再创辉煌!


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