道培医疗数据
异基因移植案例
9948
亲缘半相同案例
7220
总移植案例
10056
截止2024年4月30日

医院动态 │ 陆道培医院移植科行政轮值主任换届

63622073bd022.jpg

2022年11月1日,陆道培医院骨髓移植科张建平主任从曹星玉主任手里接过象征着轮值行政主任权力的“法槌”,成为骨髓移植科新一任行政轮值主任,这是张建平主任第二次担此重任。感谢曹星玉主任过去六个月的辛勤付出!

医疗工作是医院整体工作的重中之重,陆道培医院的运营始终围绕这个中心开展。临床一线的主任们担任轮值行政主任,一方面,可以通盘掌握整个科室的运营情况,及时发现和解决实际问题,降低各个科室间沟通成本,提升医院行政管理工作的时效性、方向性,保障医疗服务质量。另一方面,行政主任的轮值,可以促进医疗团队从更高纬度建立管理思维,保障医院的可持续发展,对个人价值的提升也是一个促进。

自2017年开始推行骨髓移植科“轮值行政主任制度”以来,经过五年多的历练,骨髓移植科九位主任,医术更加精湛、作风更加干练、成为精于医术、善于管理的复合型人才。

医疗服务同质化

陆道培医疗集团三家院区位于京津冀一体化地区,地处河北省燕郊的燕达陆道培医院已经正式运行10年,常年高饱和运转。为了满足更多患者的需求,北京陆道培医院(亦庄院区)、北京陆道培血液病医院(顺义院区)先后成立,三家院区在人才、资源、科研上优势互补,协同发展。

63622038b6053.jpg

正如陆佩华院长所说,“随着时间的推移和不同医院的发展情况,我们可能会改变各个医院的定位和规划,但管理模式和医疗服务的同质化是始终如一的。”轮值行政主任这一制度保证并极大促进了各个院区、病区之间的共同发展和资源联动,不但保证了“道培治疗体系”的良性发展,形成了成熟而独具特色的“道培管理体系”,同时保证了陆道培医疗集团在发展快车道上的平稳运行。

今年是道培医疗2.0版新征程的起点,我们要面向未来,在继承中发展,在发展中创新。实践证明,作为道培管理体系的重要组成部分,“轮值行政主任制度”模式的建立和完善,为医院持续发展打造了坚实的基石,我们有信心有能力,为道培医疗2.0版再创辉煌!

什么叫空腹呢,是指停止进食6-8小时以上称之...【详细】
中国比较常见的营养缺乏症的表现是贫血,那么如...【详细】
 
中华人民共和国卫生部
中华骨髓库
血液病专科医协体
湖北省干细胞库